En 1906, l’économiste italien Vilfredo Pareto a développé une formule mathématique décrivant la répartition des richesses dans son pays, découvrant que 80 % des richesses appartenaient à 20 % de la population. Plus tard, de nombreux autres spécialistes observeront un phénomène similaire dans de nombreux autres domaines. En général, 20% de quelque chose est responsable de 80% des résultats, et ce phénomène serait popularisé comme « le principe de Pareto » ou « la règle du 80/20« .
Actuellement, la règle 80/20 est appliquée aux domaines les plus divers et sert de point de départ à la gestion et à l’optimisation des entrepôts.
De manière générale, on suppose que 20% des références produits occupent 80% de l’espace de stockage, et que 80% du stock provient de 20% des fournisseurs.
De manière générale, on suppose que 20% des références produits occupent 80% de l’espace de stockage, et que 80% du stock provient de 20% des fournisseurs.
L’application de la règle est alors focalisée, une fois cette proportion assumée, les efforts sont concentrés sur l’optimisation des facteurs qui représentent les 20% les plus importants, puisque leur impact affectera 80% des résultats.
Cela peut aider à décider, par exemple, quelles références de produits stocker dans des racks métalliques avec des systèmes de niveaux de rotation inférieurs, tels que le rayonnage à palettes push-back vague rayonnage à palettes compact ou drive-in, et comment répartir les références dans les étagères métalliques de rayonnage à palettes conventionnel, en pensant aux produits qui ont une circulation plus fréquente.
Actuellement, la règle 80/20 est appliquée aux domaines les plus divers et sert de point de départ à la gestion et à l’optimisation des entrepôts.
De manière générale, on suppose que 20% des références produits occupent 80% de l’espace de stockage, et que 80% du stock provient de 20% des fournisseurs.
De manière générale, on suppose que 20% des références produits occupent 80% de l’espace de stockage, et que 80% du stock provient de 20% des fournisseurs.
L’application de la règle est alors focalisée, une fois cette proportion assumée, les efforts sont concentrés sur l’optimisation des facteurs qui représentent les 20% les plus importants, puisque leur impact affectera 80% des résultats.
Cela peut aider à décider, par exemple, quelles références de produits stocker dans des racks métalliques avec des systèmes de niveaux de rotation inférieurs, tels que le rayonnage à palettes push-back vague rayonnage à palettes compact ou drive-in, et comment répartir les références dans les étagères métalliques de rayonnage à palettes conventionnel, en pensant aux produits qui ont une circulation plus fréquente.